Créneau – Emploi : le recruteur des collectivités

Une collectivité a besoin d'un agent pour sa cantine scolaire, d'un surveillant ? D'un agent d'entretien, pour les voiries, les espaces verts ? Ou encore d'un distributeur du journal de sa commune, d'une assistante administrative... ? Ces demandes variées pour des travaux ponctuels, voire irréguliers sont courantes. C'est là qu'intervient Créneau – Emploi, l'association agit à part entière comme le service Ressources Humaines de la collectivité. Elle assure le job de A à Z : du recrutement jusqu'à l’élaboration de la facture sur les heures travaillées de l'employé, la mission pouvant parfois aboutir à une embauche.

L'action de Créneau – Emploi a toutefois la particularité de s'établir sur six communes définies de l'Oise : Lamorlaye, Gouvieux, Orry-la-Ville, Coye-la-Forêt, La Chapelle-en-Serval et Chantilly. Elle fait partie des 15 associations intermédiaires qui officient sur le département. Car la création de Créneau – Emploi en 1997 découle totalement de la mise en place des associations intermédiaires. « Elles ont été développées par l’État dans les années 90, rappelle Aline Lejeune, la directrice de Créneau – Emploi. Le contexte à l'époque était au chômage important, avec une politique volontariste d'accompagnement au retour à l'emploi. »

À l'origine : le milieu hippique

Un contexte dans lequel l'association présente une autre spécificité à l'origine. « Celui du monde hippique, continue la directrice. L'initiative vient en effet de l'ancien maire de Lamorlaye, voulant répondre aux besoins de reconversions dans ce milieu, associés aux demandes de travail à domicile, mais en instaurant ce travail en toute légalité. »

Créneau – Emploi s'est ainsi tournée vers le service à la personne, en étroite collaboration avec ses six communes partenaires. Depuis, elle met à leur disposition les demandeurs d'emploi qu'elle recrute et accompagne. « Pour les postes ponctuels, confirme Aline Lejeune. Mais les collectivités font aussi appel à nous lorsqu'elles veulent recruter du personnel à long terme. La mission courte peut alors se transformer en emploi durable. » Les statistiques de l'année 2023 l'appuient : sur les 104 personnes que l'association à fait travailler, 77 étaient des nouveaux salariés pendant que 54 sont sorties de la structure.